MPM積分制管理軟件 v2.5.4MPM(積分制管理)app

MPM積分制管理軟件是一款專業(yè)的手機積分管理軟件，采用積分的方式對企業(yè)員工能力和工作表現(xiàn)進行考核，游戲化的管理方式大大提高管理效率，安全有效，感興趣的朋友快來下載體驗吧。

軟件介紹

積分制管理app是一款積分制管理理論的配套落地工具，一切事情以積分來衡量，積分制管理app讓管理變得更簡單，全新的企業(yè)管理模式，積分制管理app讓工作更高效，不同的績效方式，帶給員工不同的感受，使用積分更明了，更方便，目前已有數(shù)十萬家企業(yè)正在使用。

功能介紹

【積分管理】：游戲式管理，自定義獎扣事件標(biāo)準(zhǔn)，積分制管理app全方位數(shù)據(jù)量化考核;

【產(chǎn)值管理】：成果產(chǎn)值量化，掛鉤員工當(dāng)月績效，積分制管理app讓員工聚焦工作成果;

【獎扣權(quán)限】：管理層自定義獎扣分范圍，積分制管理app解決管理層有責(zé)無權(quán)的管理難題;

【積分排名】：多維度，圖形化的排名報表，積分制管理app讓企業(yè)輕松分析出員工的工作狀態(tài);

【穩(wěn)定可靠】：積分制管理app采用了嚴密的架構(gòu)設(shè)計，本地、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)全程加密，部署了網(wǎng)絡(luò)/Web防火墻，數(shù)據(jù)實時備份，滿足企業(yè)對數(shù)據(jù)的安全需要;

【方便擴展】：積分制管理app提供開放的平臺API，方便企業(yè)接入已有的辦公系統(tǒng)。

軟件特色

1、智能化

MPM積分制管理app運用云計算及大數(shù)據(jù)，完成分析工作指數(shù)，全方位展示員工的工作狀況，隨時隨地調(diào)動員工積極性，徹底解決員工管理難題;

2、平臺化

PC版+移動版+微信版，一個員工一個賬號，清晰的積分排名、積分圖表功能可以隨時查詢自己月度、階段、年度、總積分明細、獎分扣分明細;

3、移動化

MPM為企業(yè)提供一站式智能管理平臺，隨時隨地輕松解決管理者執(zhí)行力問題，部門、公司直觀的多條件排名讓員工隨時了解自己的排名位置;

4、制定化

開啟工作簡單時代，多員工一鍵批量導(dǎo)入，積分規(guī)則批量導(dǎo)入，積分日志永久保存、打印，員工工作日志永久保存、打印;

5、數(shù)據(jù)化

對人的思維方式和工作的目標(biāo)結(jié)果進行全方位量化，用MPM積分制管理app記錄排名，永久使用并與相關(guān)利益掛鉤，讓員工從被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?，達到激勵的作用。

更新日志

1. 優(yōu)化了登錄的體驗;

2. 優(yōu)化了專人審核事件的功能;

3. 優(yōu)化了終審人編輯功能;

4. 修復(fù)了已知的若干bug;

小編點評

這款軟件非常不錯，用戶通過這款軟件能夠輕松對員工做工作人力檢測，讓你的管理更加方便快捷.

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員工績效考核作用!

達成目標(biāo)

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標(biāo)。

挖掘問題

績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。

分配利益

與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。

促進成長

績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。 績效考核的應(yīng)用重點在薪酬和績效的結(jié)合上。薪酬與績效在人力資源管理中，是兩個密不可分的環(huán)節(jié)。在設(shè)定薪酬時，一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資，績效工資正是通過績效予以體現(xiàn)，而對員工進行績效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上，否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

人員激勵

通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。